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协会工作
重庆凯源石油天然气有限责任公司CNG分公司安全管理工作交流
来源:本站  时间:2017-11-7 15:00:17

明确责任 强化管理 平稳受控

——重庆凯源石油天然气有限责任公司CNG分公司

各位领导、同行老师们,大家好!

根据会议安排,我代表重庆凯源CNG分公司作安全生产管理工作情况汇报。我汇报的题目是“明确责任、强化管理、平稳受控”,若有不妥之处,敬请批评指正。具体做法如下:

一、层层落实安全环保责任,持续推进QHSE管理体系建设。

1.紧紧抓住“领导重视”这个关键。主要领导亲自抓,分管领导具体抓,从上到下,一级抓一级,责任明晰。广泛推行“谁主管,谁负责”和“我的属地我负责”,层层签订QHSE责任书落实安全环保责任。

2.健全完善机构,合理配置人员。结合实际工作情况,定期对CNG分公司安全生产相关组织机构进行调整,完善工作职责,进一步加强QHSE工作的领导和监管。

3.持续推进QHSE管理体系建设。根据上级持续推进QHSE体系建设的工作要求,结合CNG分公司实际,重点做了以下工作。

一是按照重庆凯源公司安全环保责任制建设工作要求,转化和修订CNG分公司安全生产管理相关管理细则。同时不断完善各岗位质量安全环保职责和QHSE履职能力考核工作标准,每季度进行一次全员考核。

二是持续组织全员开展危害因素辨识,完善《CNG分公司危害因素辨识清单》和《重大危害因素辨识清单》,制定风险消除、削减和控制措施。

三是组织开展风险作业活动盘点和评估,持续完善CNG分公司风险作业目录和工作前安全分析(JSA)基础表库,认真开展作业许可票证的审核工作。根据设备工艺更新改造及风险辨识情况,及时修订完善《QHSE作业指导书》,增强对现场工作的指导。

四是进一步深化QHSE工具方法的广泛运用。定期编制个人安全行动计划,并认真践行;领导干部定期到现场开展安全观察与沟通,及时了解掌握员工安全意识和规范操作情况,组织员工对操作规程及操作卡认真开展工作循环分析,采取有效措施增强员工“三不伤害”意识,对存在的缺陷及时进行修订,进一步规范员工操作行为。

4.强化守法意识,提升全员技能。通过多形式加强员工安全法规、意识和技能的宣传、教育和培训工作。

一是组织员工持续学习新《安全生产法》和《环境保护法》等相关法律法规,对全员进行新“两法”考试。举办消防安全知识讲座,内容包含从工作场所到日常生活等消防知识,进一步增强员工消防安全意识和消防技能。

二是主要领导亲自参与组织编制CNG 操作工培训需求矩阵课件及学习考试题库,组织专业技术人员到生产现场对操作人员进行风险辨识、突发事件应急处置方法的培训,提升员工操作技能和应急处置能力。组织开展作业许可管理规定提升培训,进一步增强员工和承包商对作业许可管理规定的理解和运用。

三是扎实开展岗位练兵。制定岗位练兵计划及方案,组织按月实施,每位员工每月岗位练兵不得少于10小时,将岗位练兵效果与加气站、机关相关部门负责人及加气站安全联系人绩效挂钩,确保岗位练兵质量。对新入厂员工的强化安全教育培训,对其进行安全技能及相关知识的培训及考试,合格后才能上岗。

5.坚持定期例会制度。坚持召开每月一次 QHSE管理分析会,及时传达学习上级有关安全生产文件、制度及相关要求,及时分析、解决安全生产中存在的问题,使QHSE工作做到有计划、有安排、有落实、有检查、有总结。

6.坚定守法合规经营。在深化QHSE体系整合推进的同时,根据“重庆市经信委关于印发《重庆市城镇天然气经营许可实施办法》的通知”和协会的相关要求,截止今年七月,CNG分公司所属的9个加气站全部取得了燃气经营许可证。

二、加强生产作业现场管理,做好隐患排查治理工作。

1.认真执行“五个一”检巡查制度。为了随时掌控生产现场设备设施运行情况,及时发现和处置隐患问题,CNG分公司及各加气站严格执行检巡查制度,即:生产班组一小时一次巡回检查,巡查做到“三个到位”;加气站站长一日一巡查,巡查做到设备设施全覆盖;加气站站长每周组织一次站级检查,检查做到站场全覆盖,对检查发现的问题,自己能整改的及时进行整改,对自己不能整改的立即报告CNG分公司,由CNG分公司统筹及时安排整改;CNG分公司安全监督组每月对责任区域开展监督检查,重点是检查员工不安全行为和设备设施不安全状态;每季度末,CNG分公司组织各部门组织每季一次综合大检查,对各站进行考核打分,挂牌公示,并与加气站评先选优挂钩。

2.加强对承包商施工作业监管。对施工及检维修作业项目,严格按程序和要求签发作业许可票证,指派两级(CNG分公司、加气站)属地监督,加强对施工作业过程监管,同时开展随机抽检,发现违规行为立即进行制止和纠正,并对相关责任人进行批评、教育、警告和处罚。

3.激励员工发现并报告事故事件及隐患。为进一步激励员工积极报告事故事件及隐患,修订完善了《CNG分公司安全环保事故隐患报告奖励实施细则》,对发现隐患的员工给予奖励。

三、加强应急管理,提升应急处置能力。

1.定期复评两级应急预案。每年初,CNG分公司和加气站分别组织人员对预案进行再评审,及时修订完善、发布,组织员工培训宣贯。并按规定将应急预案到加气站属地职能部门备案。

2.定期实施应急演练计划。CNG分公司和各加气站根据生产实际编制年度应急演练计划,严格按计划组织实施,演练完毕后,进行评估实际效果,不断提高预案演练实效,使员工的应急能力不断得到提升和加强。

四、严控质量环保源头,确保管理落到实处。

1.强化质量管理。一是严把压缩天然气质量关。认真从设备、工艺、操作三个方面入手进行分析、整治,定期更换分子筛,控制好脱水再生温度及时间,确保压缩天然气气质满足国家标准。二是严把物资采购、工程施工质量关。杜绝采用“三无”产品、假冒伪劣产品,定期对供货商进行业绩考核。三是施工作业现场代表持续跟踪,及时制止和纠正质量问题,对不符合施工标准和相关要求的作业,立即整改。四是竣工验收时,严格按合同约定和相关标准进行验收。

2.强化环保管理。重点抓好各站工业污染物排放和噪声的控制。与有资质的危废处置单位签订了处置合同,完成了9个加气站《危险废物转移许可证》的办理,合规处置废油。

3.强化能耗管理。按照重庆市DB50CNG加气站运行能耗限额》标准的要求,采取有效措施,不断减低单方能耗。一是重点加强对各站节能柜的检查和维护,确保各站用电功率因数在0.95以上。二是广泛采用节能新技术,在加气站加装电效改善装置,通过同期数据比较,节能效果明显,达到降耗6.15%,目前上级公司指示继续推广。三是广泛采用节能措施,如使用节能灯,空调温度科学设定等。四是加强对进站压力、加气车辆的监控,合理错峰开停设备。

五、加强职业健康管理,完善职业健康监护。

1.工作环境标准化。在上级公司的领导下,根据职业健康管理的要求,认真开展职业危害因素监测,针对机房内噪音较高,及时为员工配备降噪耳塞,夏季高温时段合理安排员工休息。

2.健康体检制度化。定期组织员工进行职业健康体检,按要求对上岗前、上岗中、离岗后的员工进行职业健康体检,并完善员工职业健康记录台帐。

六、未来的工作方向

1.持续推进QHSE管理体系建设。加大QHSE管理体系工具运用的力度,强化员工的安全意识持续提升。

2.持续加强员工培训。继续送培训到加气站现场,把岗位练兵作为常规工作,将培训、岗位练兵和考评科学结合,持续提升员工岗位技能。

3.持续排查整治隐患。对各级检查发现的问题,进行认真梳理分析,制定针对性措施,举一反三,持续做好隐患排查整治和销项工作。

3.强化本质安全过程管控。加强对工程承包商、材料供应商、属地责任落实等相关方面管理和控制,持续完善过程发现管理不足。

重庆凯源公司建设的加气站普遍时间较早,在地理位置和区域条件上有些存在先天不足,虽然经过我们持续地强化管理和改善工况环境,鉴于加气站的运行特性,要确保安全生产持续稳定,我们还有很长的路要走。

以上是我们的在实际工作中的一些做法和体会,不当之处请批评指正。

 

                        

                         0一七年十月十九日


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